सविस्तर स्पष्टीकरण (Detailed Explanation):
अचूक उत्तर: पर्याय (1)
योग्य उत्तर पर्याय 1 आहे.
In News
• “सेव्हिंग इंडियाज इन्सॉल्व्हन्सी प्रॉमिस” भारताच्या $5-ट्रिलियन आर्थिक दृष्टिकोनाला पाठिंबा देण्यासाठी NCLT प्रणालीमध्ये प्रक्रियात्मक आणि संरचनात्मक सुधारणांची तातडीची गरज अधोरेखित करते. इनसॉल्व्हन्सी अँड बँकरप्सी कोड (IBC) अर्थात नादारी व दिवाळखोरी संहिता इकोसिस्टमला ग्रासणाऱ्या विलंबाचे निराकरण करण्यासाठी केस ट्रिएजिंग, तंत्रज्ञान अद्यतन आणि संस्थात्मक बळकटीकरणाला प्राधान्य देणाऱ्या न्यायाधीकरणाच्या नवीन आवृत्तीची मागणी करते.
स्पष्टीकरण आणि महत्त्वाचे मुद्दे:
• NCLT मधील विलंब संस्थात्मक अपयशांमुळे होतो, जसे की सूचीतील अक्षमता, पायाभूत सुविधांची कमतरता आणि संरचित केस व्यवस्थापनाचा पूर्ण अभाव. म्हणून, विधान I योग्य आहे.
• NCLT आकारमानाची पर्वा न करता सर्व प्रकरणे हाताळते; यात ₹1,000 कोटी+ आणि कमी-मूल्याच्या प्रकरणांमध्ये कोणतेही विभाजन नाही. यामुळे लहान आणि मोठे दोन्ही वाद न्यायाधीकरणावर भार टाकतात. म्हणून, विधान II अयोग्य आहे.
• महामारीच्या काळात ई-फाइलिंग आणि आभासी सुनावणी सुरू करण्यात आली असून त्यांचे स्वागत झाले असले तरी, त्याचा निकाल दरांमध्ये सुधारणा किंवा प्रलंबित प्रकरणांमध्ये घट झालेली नाही. म्हणून, विधान III अयोग्य आहे.
पूरक माहिती:
• संरचनात्मक ओव्हरलोड: NCLT ला 70,000 हून अधिक प्रकरणांचा बॅकलॉगचा सामना करावा लागत आहे, ज्यामध्ये कोणतीही औपचारिक केस ट्रियाज प्रणाली नाही, ज्यामुळे नियमित दिवाळखोरी याचिकांमध्येही उच्च प्रलंबितता येते.
• प्रक्रियात्मक अक्षमता: कारण सूचींचा अभाव, वारंवार स्थगिती, मॅन्युअल शेड्युलिंग आणि मर्यादित डिजिटल पायाभूत सुविधांमुळे दिवाळखोरीच्या निराकरणाच्या गतीस गंभीरपणे अडथळा निर्माण होतो.
• IBC वरील परिणाम: प्रणालीतील विलंब IBC च्या 330 दिवसांच्या वेळ-बाउंड रिझोल्यूशन आदेशाला कमी करतो, ज्याचे आता वारंवार उल्लंघन केले जात आहे.
• व्यापक परिणाम: यामुळे वसुली प्रक्रियेत अनिश्चितता निर्माण होते, गुंतवणूकदारांचा आत्मविश्वास कमी होतो आणि संकटग्रस्त मालमत्तेत मूल्य कमी होण्याचा धोका वाढतो.
The correct answer is Option 1
In News
• “Saving India’s Insolvency Promise” highlights the urgent need for procedural and structural reforms in the NCLT system to support India’s $5-trillion economic vision. It calls for a new version of the tribunal that prioritizes case triaging, technology upgrades, and institutional strengthening to fix delays plaguing the Insolvency and Bankruptcy Code (IBC) ecosystem.
Explanation & Key Takeaways:
• The article clearly states that delays in NCLT stem from institutional failures like listing inefficiencies, shortage of infrastructure, and a complete absence of structured case management. Hence,Statement I is correct.
• NCLT handles all matters regardless of size; there is no bifurcation between ₹1,000 crore+ and lower-value cases. This leads to overburdening of the tribunal with both large and minor disputes. Hence, Statement II is incorrect.
• While e-filing and virtual hearings were introduced during the pandemic and were welcomed, they did not result in improved disposal rates or reduction in backlog. Hence, Statement III is incorrect.
Related Concepts:
• Structural Overload: NCLT faces a backlog of over 70,000 cases, with no formal case triage system in place, leading to high pendency even in routine insolvency petitions.
• Procedural Inefficiencies: Absence of cause lists, repeated adjournments, manual scheduling, and limited digital infrastructure severely hamper the speed of insolvency resolution.
• Impact on IBC: The systemic delays undermine the IBC’s time-bound resolution mandate of 330 days, which is now frequently breached.
• Broader Consequence: This creates uncertainty in the recovery process, reduces investor confidence, and increases the risk of value erosion in distressed assets.